Présentation

LES ORGANES 

Les principaux organes de l’ODEF sont :

• Le Conseil de Surveillance ;
• Le Conseil d’Administration ;
• La Direction Générale.

L’ODEF est administré par un Conseil d’Administration de cinq (5) membres. Par délégation du Conseil d’Administration, le Directeur Général assure  la  gestion courante de l’Office. Le Directeur Général est nommé par le conseil d’administration.

1. Le Conseil de Surveillance (CS)

Le Conseil de Surveillance relève du Ministère de l’Environnement et des Ressources Forestières. Il est l’organe suprême de l’Office et a pour attribution de proposer de façon anticipée la dissolution de l’Office en cas de perte des trois quarts du capital social. Il se compose du :

• Ministre de l’Environnement et des Ressources Forestières
• Ministre de l’Administration Territoriale de la Décentralisation et des Collectivités Locales
• Ministre du Commerce et de la Promotion du Secteur Privé
• Ministre de l’Economie et des Finances

 

2. Le Conseil d’Administration (CA)

Il est investi des pouvoirs les plus étendus pour gérer l’office et agir en son nom, accomplir ou autoriser tous les actes et opérations relatifs à son objet.  Il représente l’Office vis-à-vis des tiers et a pour rôle de :

• formuler la politique générale de l’Office conformément à l’objet social ;
• approuver le budget et le compte prévisionnel de l’Office ainsi que le rapport d’activité annuel ;
• contrôler la gestion du Directeur Général ;
• nommer le Commissaire aux comptes.

Il est composé des représentants :

• du Ministère de l’Environnement et des Ressources Forestières,
• du Ministère de l’Administration Territoriale de la Décentralisation et des Collectivités Locales,
• du Ministère du Commerce et de la Promotion du Secteur Privé,
• du Ministère de l’Économie et des Finances,
• de la Chambre du Commerce et d’Industrie du Togo.

 

3.  La Direction Générale (DG)

La Direction Générale de l’ODEF est organisée en trois (3) directions départementales et une cellule de l’Audit Interne et du Contrôle de Gestion directement rattachée au Directeur Général. L’organigramme de la Direction Générale de l’ODEF. (l’organigramme à la fin de la page)

3.1.  La Direction Technique (DT)

Elle comprend trois (3) divisions :

• la Division Sylviculture et Aménagement (DSA),
• la Division Étude et Planification (DEP),
• la Division Matériel et Maintenance (DMM).

Elle a pour mission principale la réalisation des tâches techniques statutaires de l’Office à savoir :

– l’équipement, l’extension, l’aménagement et la protection du patrimoine forestier de l’État ;

– l’exploitation et la transformation des produits forestiers.

Elle supervise et coordonne aussi les activités techniques des différentes divisions relevant de son autorité et des directions régionales.

3.2.  La Direction Administrative et Financière (DAF)

Elle comprend deux (2) divisions :

• la Division Administrative et des Ressources Humaines (DARH),
• la Division Finances et Comptabilité (DFC).

Elle a pour objectif principal, la coordination des activités administratives et financières, la gestion et la formation du personnel.

3.3. La Direction Commerciale (DC)

 Elle est subdivisée en deux (2) divisions :

• la Division des Approvisionnements (DA),
• la Division Marketing et Vente (DMV).

Elle s’occupe de l’élaboration de la politique commerciale de l’ODEF, de la promotion des produits d’exploitation et de transformation, de la recherche de marché, de la vente, de la facturation, du recouvrement, de la statistique commerciale et de la gestion des dépôts.

3.4. La Cellule d’Audit Interne et du Contrôle de Gestion (CAICG)

Elle est directement rattachée à la  Direction  Générale.

Elle a pour tâches  le contrôle des centres de production, d’exploitation et de commercialisation contre les fraudes et les malversations, le suivi et l’exécution du budget par région ou par centre ; l’élaboration et le contrôle des procédures internes pour la protection et la sauvegarde du patrimoine de l’Office ; l’élaboration et l’exécution des procédures d’inventaires des biens physiques et des stocks…

3.5. Les Directions Régionales (DR)

Elles sont au nombre de cinq. Elles relèvent directement du Directeur Technique, du Directeur Administratif et Financier et du Directeur Commercial et sont organisées en Divisions, Sections, Secteurs et   Sous-secteurs.

Elles ont pour missions essentielles, la mise en œuvre effective sur le terrain, des programmes et activités de l’Office tels qu’ils sont définis par les Directions Départementales : inventaire, pépinière, préparation de sol, reboisement, protection, aménagement, exploitation, transformation, installation et suivi des essais, commercialisation, relation avec les autres administrations régionales.

Les Directions Régionales sont dirigées par des Directeurs Régionaux qui représentent l’ODEF dans leurs zones d’interventions.

Elles sont réparties dans les 5 Régions Économiques du pays :

• Direction Régionale Maritime dont le siège est à DAVIÉ/TSÉVIÉ,
• Direction Régionale des Plateaux dont le siège est à NOTSÈ,
• Direction Régionale Centrale dont le siège est à SOKODÉ,
• Direction Régionale de la Kara dont le siège est à KARA,
• Direction Régionale des Savanes dont le siège est à MANGO.

SITUATION GEOGRAPHIQUE

L’ODEF  a son siège à Lomé au 20,Rue  des Evala, Quartier  Agbalépedogan,

coordonnées géographiques UTN 31N. X=0301018; Y=0683750

LES ACTIVITES

Les  activités de l’ ODEF se situent dans un domaine spécifique qui est celui de la gestion du domaine forestier de l’Etat sur le territoire national. On peut citer plus spécifiquement:

-La Protection  des plants;

-Le Reboisement;

-L’Aménagement des teckerais togolaises;

-La Gestion participative des massifs forestiers;

-La Conception et l’exécution des inventaires forestiers;

-L’Etude sylvicoles;

-L’Exploitation forestière;

La Commercialisation des produits et sous produits forestiers;

-La Transformation industrielle du bois;

-La Conception et réalisation des travaux de construction  des pistes et ouvrages d’art forestiers;

-L’Initiation , la conception et l’élaboration des projets forestiers;

-La Recherche forestière d’accompagnement ;

-L’Expertise forestière  sylvicole et aménagement;

-L’Assistance technique aux planteurs privées.